Compras

Identificação de necessidades
Levantar quais produtos, materiais ou serviços são necessários para a empresa.

Pesquisa de fornecedores
Buscar e avaliar potenciais fornecedores que possam oferecer os produtos ou serviços com qualidade, preço e prazo adequados.

Negociação
Negociar preços, prazos, condições de pagamento e outras cláusulas contratuais para garantir o melhor custo-benefício.

Solicitação e análise de propostas
Receber e comparar cotações e propostas comerciais para selecionar a melhor oferta.

Emissão de pedidos de compra
Formalizar a aquisição através da emissão de pedidos de compra, contratos ou acordos.

Acompanhamento dos pedidos
Monitorar o andamento da entrega dos produtos ou serviços, garantindo que os prazos sejam cumpridos.

Controle e registro
Manter registros organizados das compras realizadas, contratos e históricos de fornecedores.

Avaliação de fornecedores
Avaliar o desempenho dos fornecedores em aspectos como qualidade, entrega e atendimento para manter a base de fornecedores atualizada e confiável.

Gestão de estoque (em conjunto com outros setores)
Em algumas empresas, o setor de compras também colabora para manter o estoque equilibrado, evitando falta ou excesso de produtos.